Crisis en IPS: médicos llevan sus propios instrumentales para operar

La jefatura de Cirugía Pediátrica del Hospital Central del IPS expuso la sobrecarga del servicio, la escasez de residentes y la necesidad urgente de renovar equipos e infraestructura.

El servicio de Cirugía Pediátrica del Hospital Central del Instituto de Previsión Social (IPS) expuso este lunes ante el Consejo de Administración una serie de carencias que afectan su funcionamiento. Durante la presentación, el jefe del servicio, doctor Kichiro Matsumura, advirtió sobre la falta de residentes, la sobrecarga laboral y la insuficiencia de equipamientos, situación que incluso obliga a utilizar instrumentales particulares durante algunos procedimientos.

La exposición se realizó durante la sesión encabezada por el presidente del IPS, Isaías Fretes. El informe reveló que el servicio realiza unas 2.600 cirugías al año con un plantel integrado por 18 profesionales, entre ellos apenas tres médicos residentes. Según la jefatura, la alta demanda provoca listas de espera que oscilan entre dos y cinco meses, dependiendo de la complejidad de cada intervención.

El área funciona en un pabellón del tercer piso del Hospital Central. Dispone de 16 camas activas distribuidas entre internación y cirugías ambulatorias, además de dos quirófanos, uno de ellos compartido con otras especialidades. Durante la presentación, Matsumura afirmó: “Todos los niños deben ser operados por un cirujano pediatra calificado y bajo este lema nosotros trabajamos día a día”.

Sobrecarga laboral y déficit de residentes

El presidente del IPS consultó si tres residentes eran suficientes para sostener un volumen anual de 2.600 cirugías. Matsumura respondió que existe una importante sobrecarga laboral, ya que los residentes atienden consultorios, elaboran historias clínicas y cubren guardias de urgencia. “Para cumplir con todo, sí hay una sobrecarga para los residentes; tienen mucho trabajo”, señaló, al insistir en la necesidad de incorporar más profesionales en formación.

El informe también indicó que el servicio enfrenta un aumento de patologías complejas. Entre ellas mencionó el crecimiento sostenido de pacientes adolescentes, los casos urológicos y la litiasis infantil, además de la atención permanente a niños con traumatismos. Estas situaciones incrementan la presión sobre un equipo que opera con recursos limitados.

Equipos antiguos y necesidades pendientes

La jefatura advirtió además que las limitaciones presupuestarias afectan la disponibilidad de insumos y equipamientos. Según Matsumura, esta situación obliga en ocasiones a recurrir a instrumentales particulares de colegas o a trasladar gastos a los familiares de los pacientes para garantizar algunos procedimientos.

Entre las prioridades planteadas al Consejo figuran la renovación de la torre de laparoscopia con más de 20 años de uso, la adquisición de instrumental urológico pediátrico específico, la refacción del pabellón quirúrgico, pendiente desde hace cinco años, y la ampliación de las salas de internación. Tras la exposición, Isaías Fretes solicitó que todas las necesidades sean remitidas formalmente a la Gerencia de Salud para evaluar su inclusión en la planificación presupuestaria del próximo año.

Fuente: ABC C.

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